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스크럼(애자일) - (2) 스크럼 팀 본문

개발방법론/스크럼(애자일)

스크럼(애자일) - (2) 스크럼 팀

회색인간 2016. 5. 4. 14:08

스크럼 팀

With 회색인간
1) 스크럼 팀이란?
- 자기조직화 : 작업의 최선책을 스스로 선택
(1) 스크럼 팀의 역할군
- 제품책임자
- 개발팀
- 스크럼 마스터
- 스크럼 팀 내에서는 팀원 모두가 대등한 입장에서 개발진행
(2) 이해관계자
- 경영자, 경영진
- 총무, 법무, 회계부서 등 관리부분
- 사용자, 고객
제품의 품질과 기능은 제품책임자, 개발방법이나 팀의 진행방식은 스크럼마스터가 의견을 전달받는것이 좋음
2) 제품의 책임자
- 제품의 비전과 가치를 전달
무엇을 만들지 우선순위를 결정
작업 및 제품기능의 우선순위등을 놓고 이해관계자와 협상
(1) 요구사항의 결정
- 항목은 팀이나 이해관계자와 함께 작성할 수 있지만 최종 결정은 제품 책임자
(2) 우선순위관리
- 우선순위는 끊임없이 갱신가능하지만 결정권한은 제품 책임자
3) 개발팀
개발진행방식은 스크럼 이벤트로 정하지만 작업방식은 개발팀이 결정
개발팀은 3~8명
(1) 개발팀은 다기능 팀
- 외부에 의존하지 않고 작업진행을 할 수 있는 능력을 갖춤
(2) 모두 함께 개발
직종의 차이에 따라 구별없이 모두 개발자
(3) 릴리즈 판단 가능한 제품 개발
제품 책임자에게 릴리즈가 가능한지 확인
4) 스크럼 마스터
스크럼 팀이나 조직이 스크럼을 실행할 수 있도록 도움을 주는 서번트 리더
- 스크럼을 원할하게 진행하도록 지원
제품 책임자 지원
개발팀 지원
(1) 조직 전체 지원
- 제품 책임자와 이해관계자가 의사소통 할 수 있는 자리를 마련해 조력자 역할
- 스크럼 팀이 제품 제작에 집중할 수 없는 요인이 이해관계자에게 있다면 스크럼 마스터가 이해관계자의 개입을 제한할 수 있음
5) 참고문헌
카이세 타케시 외 5명, 『스크럼』, (주)프리렉, 2015.

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